Beratung – zwei Beispiele
1) Netzwerke initiieren
Ich berate Sie während der Planungsphase.
Von der Idee zum funktionierenden Netzwerk:
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- Netzwerk als besondere Organisationsform: Fallstricke in Netzwerken
Anwendung der Netzwerk-Instrumente
– Ziele: Die Richtung muss stimmen.
– Unterschiedlichkeit im Netzwerk: das Maß macht’s.
– Produktiver Tausch: Geben und Nehmen bringt Erfolg.
– Vertrauen: Ohne Offenheit kein Fortschritt - Planung einer Start-Up-Veranstaltung
- Planung des Netzwerk-Managements
- Netzwerk als besondere Organisationsform: Fallstricke in Netzwerken
2) Zwischenbilanz
Mit dem ganzen Netzwerk zusammen wird gemeinsam zwischenbilanziert. Ich plane dieses Treffen zusammen mit Ihnen.
Das Meeting wird durch mich moderiert und nach Bedarf durch Inputs inspiriert.